Автоматизация бухгалтерского и налогового учета в автоцентре

Автоматизация бухгалтерского и налогового учета в автоцентре

Бриф

В октябре 2017 года руководители автоцентра обратились к нам для автоматизации бухгалтерского и налогового учета нескольких направлений деятельности компании, а именно: продажа и передача автомобилей на ответственное хранение и комиссию; услуги по ремонту и сервисному обслуживанию автомобилей; продажа запчастей; гарантийные ремонты автомобилей. А также руководителям финансовой службы была необходима актуальная система ведения бухгалтерского и налогового учета, которая бы упростила формирование и сдачу отчетности.

Почему мы

  1. Порекомендовал другой наш клиент.
  2. Опыт реализации проектов в данной сфере.
  3. Финансовые гарантии реализации проекта. Несем полную ответственность за результат.

Процесс и решение

  1. Перенесены данные (справочники: Сотрудники, Контрагенты, Основные средства и прочие.) из старой учетной системы «1С: Бухгалтерия 7.7» с доработками в новую «1С: Бухгалтерия 8.3».
  2. Автоматизированы следующие учетные блоки:
    • банк и касса. Настроен обмен данными с системой Клиент-банк;
    • расчеты с контрагентами;
    • учет взаиморасчетов в валюте, покупка/продажа валюты – учет валюты не был реализован в старой учетной системе, курсовые разницы рассчитывались вручную и вводились проводки;
    • учет товарно-материальных ценностей – раньше была аналитика только по данным бухгалтерского учета, разведена по нескольким счетам учета;
    • торговые операции: оптовая и розничная торговля, комиссионные продажи;
    • настроено автоматическое ценообразование – такой возможности не было в 1С: Бухгалтерия 7.7;
    • основные средства;
    • нематериальные активы;
    • малоценные активы, спецодежда;
    • расчет зарплаты и кадровый учет;
    • завершение периода;
    • регламентированная отчетность;
    • налоговый учет.
  3. Настроен обмен данными между конфигурациями "1С:Бухгалтерия предприятия" и "1С:Зарплата и Управление Персоналом", а также настроены обмены с другими учетными программами клиента (клиент-банк; учетная система для управленческого учета, разработанная на платформе 1С «ДизельСервис 3.0»).
  4. В ходе внедрения было проведено обучение пользователей, как индивидуально, так и в группах.

Результат

  1. Вложились в запланированные договорные сроки – 6 месяцев.
  2. Полная автоматизация учета автоцентра позволила значительно упростить формирование и сдачу отчетности и снизить трудозатраты, например:
    • формирование и проверка отчетности по зарплате занимала 1-2 рабочих дня, теперь занимает 3-4 часа;
    • декларацию по НДС сверяли неделю, теперь, благодаря дополнительной аналитике и удобным отчетам для сверки, это можно сделать за 1-2 дня;
    • финансовую отчетность сводили вручную, теперь она формируется автоматически за несколько секунд и 3-4 часа необходимо, чтобы проверить корректность данных.
  3. Благодаря автоматизации при увеличении объема работы штат финансовой службы остался прежним, а следовательно и расходы на их содержание.
  4. Все ручные операции были полностью автоматизированы, например, учет валюты, банковских оперций и др.
  5. Руководители компании и разных направлений деятельности своевременно получают всю необходимую актуальную информацию.

Специалисты нашей компании продолжают сотрудничать с данным клиентом, предоставляем консультации, обновления и другие работы по развитию функционала «1С».

Возврат к списку


Brik Bars Facebook Facebook F Facebook Square Hexagone Hexagone low Phone square Phone At Cogs Shopping basket Comments Hands helping Telegram Skype Map marked Email Mobile solid Arrow left Arrow right Check solid Window close Research Solar system Smartphone Satellite Login Solar system Settings Server Book Team Add Services Browsers Check list Hand price Online support Map Businessman Winner Presentation Puzzle Meeting Clock Speed Innovation Tap 1C